刚刚过去的六月是第二十一个安全生产月，安全生产对企业对每名员工来说都非常重要的。在企业日常生产过程中，安全二字时时不能放松。作为公司一名中层管理人员，本人结合自身工作实际和体会谈一点对公司安全工作的心得体会。
要正确认识公司当前安全生产形势。从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产安全工作依然严峻，企业综合安全管理能力还不能完全满足生产经营的需要，未完全达到安全发展的要求。所以，需要我们基层管理人员正确认识企业目前的安全生产形势，扎扎实实地开展安全生产工作，将各项安全生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实安全管理基础，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。
要提高思想认识。近几年，公司对安全生产工作越来越重视，要求也越来越严，越来越规范，可以说，在当前公司内外安全管理形势下，安全生产是大局、是稳定，同时也是政治，更是一种不可推卸的职责，因此，作为企业基层管理人员要充分认识到这一点，不断提高对安全生产工作的认识，增强抓好安全生产工作的紧迫感和职责意识。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理办法，做到措施落实、检查落实、考核落实，促使生产安全管理基础工作进一步夯实。
要全面落实安全生产职责制。安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，公司各单位各部门要切实履行第一责任人的职责，公司要进一步完善各级管理人员、各职能部门的安全生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，主管领导负责，专业部门分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产安全奖惩约束机制，把生产安全职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。
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要打造蒙维特色的安全文化。结合蒙维生产特征，构建全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，行之有效的企业安全文化体系。
安全生产工作仅有起点，没有终点。所以，安全生产工作务必全员参与，企业要做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作，努力增强全员的安全责任意识，提高全员的安全素质，真正实现要我安全到我要安全，我会安全的思想转变，从而有力促进公司安全形势持续稳定发展。
