随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要追求有效产出，快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。
本课程聚焦于项目利益相关方管理、范围管理与进度管理，帮助项目经理统筹规划，精细化满足相关方需求、实现项目目标，同时，课程辅以决策情境沙盘模拟，提升项目经理软技能。
课程对象：项目经理、项目工程师、江南体育平台职能经理及其他有一定项目管理知识的非职业项目人员
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