中国十七冶集团江苏分公司在安全工作上一直秉持“每推进一个重大项目，必化解每一个工程阻碍，必排除每一个安全隐患”的理念，强化责任落实，特别是施工安全，成了江苏分公司大小会议必讲的“常客”。而在施工一线，各项目以安全大检查作为保障安全问题无隐患的最主要措施常抓不懈，安全生产无事故作为最高准则被强力贯彻，从领导班子到最基层的办事员，安全成为了日常管理必备的常识，大家都谈安全大事情的良好氛围逐步形成。
一个项目一个项目推进，一个难题一个难题破解。六月份，江苏分公司各项目陆续推进的“安全生产月”活动，这个活动并不是上半年安全工作的简单延续，而是安全管理标准的再一次的拔高。要拔高就得创新，破而后立，在总结之前的经验上，不断深入分析安全工作的规律，新旧融合，创出新路。
江苏分公司安全管理中最注重“人、机、料、法、环”这五元素。夯实基础加强安全管理人员的培训，项目部安全员配备齐全，施行劳务人员入场安全三级教育、班前早会、协作单位检查会，都是加强人员的安全素养；坚决执行机械设备的安全检查，特种设备、大型设备入场前都必须严格检查；物料的堆放、使用都必须严格按照规定，保障危及人身安全；成文可行的制度条例可以保障安全工作的平稳运行；而最后施工现场的环境是保障施工安全的最重要的场所，也是隐患发生地，加强施工环境的整改，创造有利于安全生产的环境至关重要。江南体育官网为了能够再进一步保障安全生产，分公司在“五要素”上持续发力，不断强化，增强各个环节的安全砝码。
项目现场就是考场，项目安全就是答卷。安全队伍建设是所有安全管理工作中重中之重。安全工作最怕“习惯成自然”。管施工必须管安全，有施工必然有安全问题。作为施工现场最重要的安全保护索，安全员的责任重大。
“现在的安全员不能一味按照以前的习惯来了，要加强学习，更新我们的安全管理技能包，才能跟上安全管理的要求。”这句话道出安全员的心声。随着工程建设技术的不断更新，加强安全知识的更新势在必行。在严格执行安全教育大会、班前早会、月中安全大会、每周安全知识必修会等逐渐体系化的安全会议制度之外，江苏分公司各在建项目还把安全教育会设置在施工的现场。南京农业大学项目开展的“安全大讲堂”+“大家谈”活动，寓教于乐，人人都在讲安全。以“谈心得、谈体会、谈建议”为主要内容，活动覆盖各职能部门、分包单位、作业人员，为项目安全管理把脉;结合“行为之星”谈感想，听取一线人员的心声，为集中攻坚和“强基行动”提升措施建言献策，使广大员工在安全管理上形成向心合力。
把好“质量关”，唱好“品牌戏”，守好“安全线”，安全员干安全，不具备知识更新的能力，又怎么面对现场突发的状况？为此，江苏分公司制定了“以查代教”措施，分公司领导带班检查、项目经理带班检查、分包单位负责人带班检查、邀请第三方进行重大机械检查，每次检查都是一次对安全员的再培训再教育，每一份安全整改清单就是教科书，公司强化安全检查，就是为了强制更新各项目安全员的知识库。目前江苏分公司安全队伍建设不断深化，后备力量不断积累，安全技能不断更新，为安全管理工作能力的提升提供强大的原动力。
各项目部党支部把安全生产作融入中心工作的切入点，把安全工作作为党支部战斗堡垒作用发挥的发力点，党支部书记率先做先锋，每天必到现场查安全，每天向年轻员工传授安全知识。
在南京高新1号地块项目、南京农业大学项目上，项目党支部深入开展“党员身边无事故”“安全红袖章”“争做安全吹哨人”等活动，制定“隐患大扫除”及“安全行为之星”有奖活动方案，让广大党员、青年团员、一线作业人员参与到安全隐患排查活动中来，强化安全管理“基层之基”。
项目党支部分类收集整理广大党员、青年团员等所有管理人员及一线作业人员排查安全隐患的种类、数量、隐患级别等，并根据隐患大小、所排查隐患数量、质量等给予一定奖励，同时对屡教不改的“三违”行为给予处罚，以此强化安全责任的落实。
安全管理除需要技防等硬的安全措施外，更需要“安全第一”的理念、安全常识、安全意识等这些软要素入脑、入心，进而形成一种潜意识的习惯行为。项目部党支部充分发挥宣传作用，让年轻党员定期在工作交流群、线上管理平台上给员工讲解安全知识，分享安全影视。项目部的员工频频呼应，纷纷点赞，每次学习结束后还在群里分享感受、提出建议。长期以往安全理念、安全观念的宣传，起到了较好的宣传效果。
安全重于一切，发展大于一切，事业急于一切，把安全放在首位，才能有发展，才能有事业。江苏分公司在推动项目建设过程中，持续完善安全管理体制机制，创新方式方法，全面提升安全管理能力，全力保障安全无事故。
